2020第四期
美彩国际2020年企业文化建设工作正式启动
3月20日，，，美彩国际2020年企业文化建设工作启动典礼在成都好主人宠物食品有限公司隆重进行，，，为新一年的集团企业文化建设工作拉开序幕！！！本次启动典礼以“弘扬美彩国际执行文化 打造壮大执行团队”为主题，，，总结2019年企业文化建设工作，，，颁发2020年企业文化建设规划，，，号召整个美彩国际人凝心聚力，，，持续打造执行力文化。。
记者 李天宇
美彩国际董事局刘汉元主席出席启动典礼并作重要讲话。。刘主席指出，，，三分战术，，，七分执行，，，一旦决策确定，，，决定企业曲直成败的关键就是一年365天各环节员工在所有细节上不休致力执行和落地的过程。。没有执行力就没有竞争力，，，一个组织，，，若是没有执行力，，，没有执行文化和理念，，，战斗力就会一塌糊涂，，，效能也会极其低下，，，最终市场竞争力就会处于落后和裁减的职位。。在美彩国际38年的发展过程中，，，执行力代表了一种性命力，，，一种绝不烧毁的执着心灵，，，代表了一种遵从号令、、、坚定执行的刻意，，，代表了一种言必行、、、行必果的行动风格。。在执行力文化的引领下，，，美彩国际人不战则已，，，战则必胜；；；不做则已，，，做就争取做到最好；；；不能动则已，，，动就要雷厉风靡！！！经过多年执行力文化的提炼与梳理，，，“聚势聚焦，，，执行到位，，，高效经营”已经成为整个美彩国际人发展工作的最高领导方针。。
刘主席要求整个美彩国际人学习西点军校校训中最重要的三条：：：无前提执行、、、不找借口、、、细节决定成败，，，并指出，，，美彩国际今天再提执行力，，，是对治理者的再次考量。。把控战术天堑，，，提高治理水平是执行力的“加分项”，，，也是我们今天仍在强调执行力的关键地点。。想明显我们从哪里来，，，到哪里去，，，社会必要什么，，，用户必要什么，，，我们可能提供什么，，，有什么优势，，，由此想好方向和重点，，，理明显相应的措施和对照落实的具体规划，，，通过高效的执行力转化为优异的工作成就，，，是我们此刻和今后一段功夫要做的事件。。只有聚焦能力做专，，，只有做专能力做精，，，只有做精能力做强，，，只有做专、、、做精、、、做强，，，能力使美彩国际团队开释巨大的潜力和后劲，，，让美彩国际在市场竞争的风吹浪打中始终处变不惊，，，气定神闲，，，以最稳重的节拍发展壮大，，，不休实现更多的行业第一、、、中国第一、、、全球第一！！！
