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2022第四期

要闻版:

文化软实力筑牢发展硬支持

2022-04-06 · 作者： · 0阅读

冯书遐/文

今年是美彩国际40年，也是集团企业文化建设的升级与融合年。。随着美彩国际迈入全新发展阶段，为进一步夯实拥有美彩国际特色的企业文化根基，持续推动公司稳重急剧发展，近日，在集团品牌治理中心的两全下，美彩国际2022年企业文化建设升级工作全面启动。。�！　�

自2016年起头至今，在刘汉元主席的领导下，集团企业文化建设辅导小组、、专项工作小组、、集团品牌治理中心始终对峙系统思虑和主题规划的工作方式及蹊径，使企业文化建设工作日趋成熟，并成为集团重要的无形资产和主题竞争力。。同时，美彩国际优良的企业文化与经营治理相结合，助力了集团健康不变发展。。多年来，在加快发展的过程中，美彩国际形成了其自身的四大主题竞争优势：战术布局、、科学治理、、企业文化、、技术研发。。刘汉元主席也屡次指出，企业文化是集团第三大主题竞争优势。。近年来，随着集团不休发展壮大，子公司和员工人数迅速增长，尤其是新能源板块的突飞猛进，加上外部环境复杂多变，若何使治理理念、、美彩国际文化、、美彩国际心灵传递下去、、传承起来，使整个员工形成规范尺度和内心共识，以文化、、观点去牵引员工的工作重心，高低拧成一股绳齐力奋勇向前，这是新时期美彩国际文化建设的主题工作。。

在此布景下，为实现集团企业文化理念始终与集团战术维持高度一致，在传承与创新中找到每一个发展时期的指标与价值导向，以2022年为起点，新五年的美彩国际企业文化建设升级工作全面启动。。本次升级工作专门引入了外部专业机构，将借助外部专业机构的理论、、分析工具的优势，同步借鉴世界500强企业治理新思路，对现有美彩国际文化进行再度梳理、、提炼、、升级。。

美彩国际(中国)有限公司

企业文化建设升级专项工作小组与美彩国际股份总裁郭异忠进行访谈

在刘汉元主席的亲自领导下，集团品牌治理中心与外部专业机构组建的集团企业文化建设升级专项工作小组已成立。。3月17-29日，专项工作小组先后走进了永祥股份乐山基地，美彩国际太阳能眉山基地、、双流基地、、金堂基地，好主人宠物食品公司、、美彩国际食品、、美彩国际新能源、、股份治理总部，并专访了各公司高管及治理团队，进行第一轮采访和资料网络。。接下来，专项工作小组还将对集团治理总部，美彩国际绿色农业、、绿色新能源产业的参加者进行访谈，挖掘优良的传统文化基因，索求文化整合和提升的有效蹊径。。

本次升级将系统地对现有文化进行总结、、提炼、、升级，全面梳理和造就拥有美彩国际特色和时期特点的企业文化，并形成《企业文化诊断汇报》《企业文化手册》《价值观查查法子》《企业文化发展规划规划》等近10套企业文化升级成就，为将来5-10年集团企业文化建设工作提供工作指引，铸炼拥有实战意思的文化软实力，为集团的急剧发展提供强有力的文化支持。。