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刘汉元总裁荣膺中国十大民营企业家殊荣 并就营商经验、、创业心灵、、企业文化、、发展速度
2003-01-10
作者::《美彩国际报》编纂部
  1月7-9日,由中国最具影响力的两大财经媒体《21世纪经济报道》、、《上海证券报》结合打造的“2002年度中国十大民营企业家”颁奖典礼在海南博鳌隆重进行。。美彩国际总裁刘汉元与德力西集团董事长胡成中、、广汇集团董事局主席孙广信等十位企业精英获此殊荣。。2003-001据悉,多达26万网民及国内驰名经济学家、、主流媒体财经记者参加了109位候选民营企业家的评比投票,在国内企业界拥有极为宽泛的影响性和代表性。。期间,刘汉元总裁先后接受了中央电视台、、广东卫视、、《21世纪经济报道》、、《经济观察报》、、《成都商报》等多家强势媒体专访。。集团胡荣柱总裁助理伴同出席该次盛会。。
  1月8日晚,在“金鹿航空之夜——精英对话”中,刘汉元总裁就创业经历、、创业素质、、企业文化等内容与国内企业精英杰出对话。。在谈及创业心灵时他说,企业家创业要有持之以恒的心灵,尤其是在企业发展的初期和中期,企业家可能持之以恒的追求某件事件,并持久维持对这件事件的周到,那么这就是一个企业或企业家成功的根基保障。。若是三天两端兴致大起大落,一下子对这个行业热心,一下子对那个行业热心,这就难以做成一个大的产业。。2003-004关于企业文化的建设和积淀,刘总指出,一个企业在治理和治理规范化的过程中,要可能真正凝聚、、联结一批人来实现这个过程,要让企业有一个真正的魂灵。。若是一个企业文化是假的、、空的,那样美好就往自己头上套,这样的企业文化很难形成企业员工的共同意识,也很难造成他们潜移默化的行为准则。。
  在谈到企业发展速度时,刘总暗示,一些人说要用所有资源使企业以最快的速度达到最高的指标,我对这个提法有保留。。他说,站在辅导者的角度讲,关键是要正确评价企业资源,蕴含人、、财、、物、、市场治理等等方面,把握一种正常的、、正确的方向,要节制一种正常的节拍,既不成能跑得太慢,落到各人后面去了;;;也不成能跑得太快,一路“闯红灯”,超速行驶,这样的企业三天五天、、三年五年就要翻车。。2003-002所以,我们以为企业家的心灵也好、、重要工作也好,关键在于把握企业的发展方向,让企业持续、、健康和良性发展。。
  在介绍美彩国际创业经验时,刘汉元总裁暗示,美彩国际的发展在于当真、、复苏,致力预防失败。。他说,到此刻为止差不多靠近二十年的运作中,我们出格防备失败,由于失败以来就很难再爬起来,没有这种前提了。。在企业治理中,我们时时是实事求是、、认当真真地从理论上、、从其他方面反复斟酌,反复考量,尽量让企业不要在现实操作中失败,正由于如此,我们走过了一个极度稳键、、顺风顺水的发展过程。。
  2002年,印尼总统梅加瓦蒂专程调查,无公害鱼在蓉隆重上市,加大房地产领域拓展力度,刘汉元总裁陆续第三年入列《福布斯》大陆100富豪榜并跻身第九,受邀做客清华、、北大演讲……2002年,美彩国际量利双增,超额超量实现岁首制订的各项打算指标,可谓硕果累累、、成就斐然。。刘汉元总裁这次荣膺“中国十大民营企业家”可谓实至名归。。
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