中国饲料行业信息网：：：水产行业发展趋向与中国企业归并重组战术

2011-11-11

作者：：：中国饲料行业信息网

水产行业发展趋向与中国企业归并重组战术—张利庠教授对话全国政协常委、、、美彩国际董事局主席刘汉元

　　功夫：：：2011年10月24日

　　地址：：：四川成都

　　访谈对象：：：全国政协常委、、、美彩国际主席刘汉元

　　主持人：：：中国人民大学农业与村落发展学院副院长、、、教授、、、博导张利庠

　　参访人员：：：中国人民大学农业与村落发展学院钻研生顾雨佳

　　2011年10月13日，中华人民共和国农业部颁布了《饲料工业"十二五"发展规划》，重点提出在将来五年，积极推动饲料企业归并重组，提高规�；剑橇闲幸底龃�、、、做强。。。2011年10月24日，作为中国饲料畜牧产业钻研中心主任、、、国度社会科学基金重大招标项目掌管人和驰名的农牧企业治理专家，张利庠教授应邀出席美彩国际为期三天的2011年营销年会并做《思想突破，决胜市场》的激情演讲。。。在美彩国际2011营销大会期间，张利庠教授专访了全国政协常委、、、四川省美彩国际股份公司董事局主席刘汉元先生。。。下面是张利庠教授对话美彩国际股份董事局主席刘汉元先生的访谈实录。。。

美彩国际(中国)有限公司

张利庠教授采访刘汉元主席

　　张利庠教授(以下简称张教授)：：：刘主席，您好!感激约请我出席美彩国际2011营销年会并做主题演讲。。。地球上资源越来越急缺，三山六水一分田的资源天赋已经确定，我们更多地利用了地皮的资源，无论是大量的化肥还是转基因，但是地球60%以上是水的面积，我们在资源几近枯竭的情况下，应该更多地利用水的资源，因而此刻水产，尤其是海洋的利用，是各人关注的重点。。。不知晓您对于目前海洋的利用方面，您有怎么的见解?

　　刘汉元董事局主席(以下简称刘主席)：：：目前对于淡水资源的利用能力已经显著提高，今非昔比。。。捕捞能力和观察能力大幅提高，但是美彩国际产量依然没能上的去，只能注明资源上简直是匮乏。。。但是海洋应该怎么样用，才是问题。。。短期内，海洋利用存在肯定的难度。。。

　　张教授：：：那是由于观点上的问题吗?还是治理上的问题?

　　刘主席：：：问题在于选取怎么的方式来利用海洋资源。。。我们能够在海洋上造楼，也能够做养殖业。。。这种方式上的分歧，从汗青的眼光来看，习惯扭转起来必要相当长的功夫。。。

　　张教授：：：若是是淡水资源呢，它的利用步骤又是若何?中国的水产行业下一步应该怎么走?

　　刘主席：：：长远来讲，不限时限的话，海水利用才是底子前途。。。其实海水和淡水的区别很�。。。诖筇烊谎劾锸腔熳饕煌诺�。。。水蒸发后，落在海里就是海水，落在河里就是淡水。。。之所以短功夫解决不了问题，那是由于蕴含水稻、、、大豆、、、玉米、、、小麦，不论美彩国际战术若何，有个不争的事实就是美彩国际河山已经很难养活我们自己。。。也许，我们将美彩国际大豆拿到南美去出产，最终是美彩国际前途，由于运输用度相对较低，在这个角度上，我们能够将全球资源变为我们自己的资源。。。但是仔细分析下来，我们发现水里面产生的光合作用转化效能远远高于陆生作物，是条新的前途。。。

　　张教授：：：是啊!中国饲料配方被"谬误"地疏导走上了美国化的路线，也许正是美国必要大量销售价廉量大的大豆和玉米，随着配方美国化的扩大，中国大豆、、、玉米和鱼粉等蛋白和能量资源供给日趋严重，也许中国还要更多地激励吸收和学习欧洲、、、日本和我国台湾的依赖多元化原料的饲料配方技术，更多地利用次粉、、、DDGS、、、处所特色资源和大量的食品下脚料甚至秸秆!除此之外，可能还要更多地启发新的领域，好比资源亏损低、、、转化率和养殖效能更高的水产养殖。。。请问刘主席，水产养殖的这种光合作用可能比畜禽养殖高几倍?

　　刘主席：：：高五到十倍是齐全能够的。。。其实来说，我国的传统农业已经发展到相当成熟的阶段，我们选种造就已经可能定向为我们提供能量。。。但是固化下来的能量均匀不到1%-2%。。。中央又有不到三分之一在果实里，秸秆却被处置掉了。。。而这些被处置掉的秸秆通过饲料的大局再返回人体，人体吸收的能量只会是太阳照射到田地能量的千分之一。。。但是，有些浮游植物，它们的能量利用效能却是极度高，好比通常的藻类。。。它们与其他生物分歧，是由于它们可能接管到360度的太阳光照射，其能量吸收效能极高;同时，这些浮游植物可能将这些能量转化到易于贮存吸收的蛋白质，不会产生秸秆类的不宜人类摄取的蛋白质大局。。。干燥后能得到60%-80%的蛋白，而蛋白质对于人类来说，利用率也是很高。。。我们还能够报答地扭转其微量元素组成，所以说，不论是淡水还是海水，将来的农业都将在水中实现�？？榛某霾�。。。我以为，将来这些浮游植物将会率先实现工厂化、、、规�；�、、、�？？榛霾晌死嗌闳〉鞍字实闹匾称�。。。人的蛋白长远来说城市来自于此，这是我们支持百亿人丁的基础。。。

　　别的，我以为光伏发电的转化效能极高，是重要的发展方向。。。而光伏发电所必要的空间哪里来?我国河山面积虽大，但是好多都是戈壁山丘，无法进行正常的出产活动。。。但是若是将这些处所用于光伏发电，将很大水平上解决能源问题，一次性解决为最终的能源大局。。。美彩国际天空可能解决好多人的生计。。。同时，我以为，占地球理论绝大部门的海洋上才有足够的空间，将太阳能源源不休地转化为电能为主的能量，缓解目前资源匮乏的近况。。。因而说，海洋是重要的，影响着生态环境的形成，而雨也来自于海洋：：：一方面，海洋里有足够的水，这些水对内陆的雨水起源形成了支持;同时，海水也必要阳光的照射，能力升为云，进入到大陆的云层，从而化为雨。。。

　　如果要真正实现对海洋的利用，我以为，它的用处重要蕴含以下两个方面：：：一是进行区域化放养，放养的对象蕴含鱼类和浮游植物;别的就是建设在海洋上的光伏设备，为人类提供源源不休的电力。。。

　　张教授：：：光伏发电是将来的发展趋向，经营将来不只必要大智慧更必要本钱和招架风险的能力和水平!当先半步是当先，当先一步也许就是先烈!面向将来的光伏产业在大无数国度是靠当局补助发展的，在中国却必要企业不休去索求，或许光伏产业会大量过剩。。。那么您作为中国水产饲料发展方向的掌舵者和领武士物，您感触中国将来水产饲料的格局会是怎么的?新时期将会有怎么的变动?

　　刘主席：：：很难说，也许感触是光明大道，现实上是艰巨险阻。。。我以为水产品将会成为将来中国重要的食品起源，这不单单是由于水产越发环保，转化效能更高，还蕴含有些极其重要的营养物质只有水产品才有，好比DHA。。�；褂幸惶醪怀珊雎缘囊坏悖褪撬贩制缬谛笄莶返奶氐悖褪撬返纳镅氐憔龆瞬换岢晌死嗟牟≡帽扔悴∥薹ù镜饺死�。。。生猪有蓝耳病、、、甲流，禽类有禽流感，城市拥有传染到人类的可能。。。总结来说，水产品不只转化效能高，不成代替，并且不会在疾病方面威胁人类。。。

　　水产品还是健康的食品，经科学认证，它可能缓解"三高"问题。。。我以为，将来水产品养殖可能率先实现工厂化养殖，进而实现有品牌标识的销售市�。。。簿褪撬邓犯咂放萍壑�。。。并且，水产品加工能够不休延长，人类只必要打开包装，即可直接食用;或者将产品直接放到锅里，煮八分钟即可食用。。。这种便于食用性就是将来发展的趋向。。。

　　张教授：：：其实水产品的价值一向超过畜禽产品，好比海参、、、鲍鱼、、、娃娃鱼、、、中华鲟(都是养殖的)、、、河豚等都是名贵的水产品并且更早地实现品牌化和本钱化。。。您持久从事中国水产饲料的经营和水产，那么凭借你这么悠久的从业经验，您以为水产饲料，相对于其他饲料种类如畜禽饲料，水产料经营拥有什么样的独个性?

　　刘主席：：：我感触整体来说，各类饲料种类的差距不会太大。。。但是有一点，那就是水产饲料从养殖户得到的反馈周期比力长。。。水产品养殖相对越发集中，可能率先实现适度规�；且泊嬖诳隙ǖ奈侍�。。。那就是说，养殖周期变动会使得进入养殖业的前沿者过得很惨，让后来者无法安心进入这一行业。。。同时小饲料厂的确很难倒掉。。。当饲料行业景气的时辰，他们能赚好多钱，和大企业一路在这个领域分一杯羹;但是当饲料行业不景气的时辰，他们就不干了，去打麻将、、、听听您张教授的课，期待机遇再进入这个市场。。。

　　张教授：：：也就是水产饲料反馈周期更长，水产品市场行情周期变动剧烈。。。那么猪饲料，禽饲料和水产饲料的竞争特点和步骤一样吗?

　　刘主席：：：各类饲料产业竞争根基道理差不多，而虾比力特殊，目前以赊欠为主。。。对于村落来说，不器重农业就是对农业最大的支持，对农产品价值放松管束，让农产品价值顺着市场的驱动上涨，能力带来农业的春天，实现价值回归。。。

　　张教授：：：辩证法!现实上不要报答地遏制农产品价值。。。我国饲料十二五规划的指标就是实现前50名的企业出产50%的饲料，因而，中国饲料行业很快就会掀起归并重组和结合扩张的潮水，请问您对将来中国饲料行业归并重组的动机和意愿若何评价?

　　刘主席：：：我正本有很强的意愿，但是存在难题。。。终于第一，没有牵引力，没有推动归并的必要性。。。第二，有些企业运作不规范，也许并购的成效不会梦想，我们敢不敢要，都是个问题。。。这些企业有较长的汗青和固有的文化，难以实现与母公司归并，由于他们有一套自己的理念，这些老的理念不去，新的理念就不会来，无法实现顺利的归并。。。

　　张教授：：：看来优良的大企业对归并重组比力审慎。。。若是是您，您会选择什么样的企业进行并购呢?

　　刘主席：：：首先，市场自身有这样的需要;第二，硬件设备肯定得有实力;第三，文化上有相容的机遇。。。我们也走了不少路，有了好多经验和教训。。。

　　张教授：：：您作为一个优良的企业家，凭据您的经验和见识，请问企业归并重组的通常方式有哪些?您以为这些方式的效能和成效怎么样?

　　刘主席：：：这个问题比力复杂，我们先易后难，过一下子再说好吗?

　　张教授：：：好的!美彩国际也进行了一系列的归并重组，好比跟粤海的重组等。。。那您感触在并购方面您最大的经验教训是什么?

　　刘主席：：：好多器材都是看不到摸不着，但是真正必要并掉一个企业，我们才会发现组织能力仍需持续磨炼打造，以实现并购方面的最优。。。

　　张教授：：：那您对整个饲料产业通常的并购方式怎么看?

　　刘主席：：：目前的并购只有很小的规模，几个亿的规模就算是比力大的了。。。此刻的归并根基上还是小的归并为主，并购的都是些物理资产，有形资产。。。我感触真正的并购，应该是上市公司之间的并购，这才是并购发展的主张。。。有些自身没有很大价值的企业产生的并购，对企业反而是一种中伤，由于无法融合，这样的并购的价值还不如去新建一个企业。。。

　　张教授：：：为什么并购这样的企业还不如新建一个企业呢?

　　刘主席：：：由于江山易改，性子难移。。。他们已经习惯了一个模式，刷新一个企业，刷新一群人要比塑造一个企业，塑造一群人可贵多。。。

　　张教授：：：那您感触目前哪些并购案件比力好?好比新但愿与六和，或是美彩国际与粤海?

　　刘主席：：：我感触从前和粤海的合作不算成功，也不算失败，平清淡淡，但意思没有得到阐扬。。。新但愿并购六和不好评价，重要是无法消化吸收。。。由于这理论上的成功来自于六和的文化，是六和自己的成功。。。我将并购分析成三句话：：：强强结合，头破血流;弱弱结合，必死无疑;强弱结合，一线朝气。。。

美彩国际(中国)有限公司

　　张教授：：：哈哈，很精辟!并购重要是要互补，没有资源互补的结合归并就失去了前提。。。没有互补的并购也许就是单纯的政治。。。

　　附:刘汉元简介

　　刘汉元，男，四川眉隐士，北大光华治理学院EMBA，高级工程师。。。1964年12月诞生，1978年9月至1981年7月在四川省水产学堂念书;1981 年9月至1986年，在眉山县水电局工作，先后任技术员、、、助工、、、工程师、、、高级工程师;1986年创办眉山县渔用共同饲料厂(美彩国际饲料厂)，1992年起任美彩国际总裁、、、美彩国际股份有限公司董事长，2001年10月被国际权威杂志《福布斯全球》列为中国大陆100首富第11名。。。

　　刘汉元1994年4月参与民建，现任美彩国际董事局主席、、、美彩国际股份董事长，全国政协常委、、、民建中央常委，中国饲料工业协会常务副会长、、、中国绿色食品协会副会长、、、中国渔业协会副会长、、、中国林牧渔业经济学会副会长、、、全国饲料工业尺度化技术委员会副主任委员、、、中国投资协会民营投资委员会副会长、、、全国工商联新能源商会常务副会长等职。。。

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