刘汉元：：提前实现年销售300亿没悬念

2007-08-09

作者：：四川日报

　　“企业的扩张发展就像开车，，，必须节制速度。。�！�2日，，，美彩国际入选四川造就大企业大集团一周后，，，董事长刘汉元初次面对媒体。。�！叭昴�,年销售收入达到300亿元，，，应该没有任何悬念。。�！闭馕恍判氖愕恼泼湃�，，，严谨地“掐算”着美彩国际鱼、、多晶硅、、宠物食品等产业2010年的远景。。。经过15年发展，，，一张全新的美彩国际战术蓝图已经展示。。。

　　入选名单　我们感应鼓励和振奋

　　记者：：7月26日，，，蕴含美彩国际在内的30户企业被纳入四川“迅速做大做强的企业”，，，美彩国际能达到省上制订的发展指标吗？？

　　刘汉元：：从当局的角度讲，，，抓住一批中小企业，，，激励各人做大，，，搀扶一批各领域的领军企业，，，能够推动社会、、经济事业的发展；从企业角度讲，，，进行自我造血职能的打造，，，是发展过程中必不成少的。。。美彩国际被纳入“迅速做大做强的企业”之后，，，我们感应鼓励和振奋，，，依照美彩国际自身的发展节拍，，，实现当局提出的“2010年企业实现销售收入300亿元以上”的指标应该没问题，，，并且会大大超过300亿。。。

　　全球战术打造世界第一水产品牌

　　记者：：美彩国际已经是全球最大的水产饲料出产企业，，，但目前还要“迅速做大做强”，，，这是否意味着美彩国际的发展模式正在或将要产生变动？？您是若何布局全球和全国战术的？？

　　刘汉元：：美彩国际的发展其实一贯是陆续的，，，是天然而然的产业链的延长和美满。。。我们此刻强调的，，，一是横向若何进一步把每个环节做大，，，二是纵向若何把链条拉长，，，削减中央链条的买卖成本。。。

　　全世界70%以上的养殖水产品产自中国，，，并且将来还将不休扩大。。。美彩国际鱼的市场潜力极度大，，，目前我们水产品深加工产品在欧美市场根基上供不应求。。。我们刚在越南投资建了第二家饲料厂，，，明年投产时，，，将会是整个东南亚地域最大的饲料企业。。。从这个角度讲，，，我们此刻是安身国内和整个东南亚，，，在全世界市场领域内站稳脚跟，，，就近组织资源，，，就近出产，，，供给销售，，，打造全世界第一水产优势品牌。。。到目前为止，，，我们以为美彩国际是全中国最有前提去做2000亿元、、3000亿元水产品市场的企业。。。

　　投资能源　越是商机越有挑战

　　记者：：美彩国际刚刚投资50亿出产用于太阳能开发的年产规模1万吨多晶硅项目。。。罕见据显示，，，我国目前在建和筹建的多晶硅项目总产能靠近9万吨，，，而预计2010年全球总需要量约8万吨。。。在此情况下，，，美彩国际为何还要进入？？

　　刘汉元：：我国甚至全世界目前都面对能源�；突繁Ｎ侍�，，，清洁能源是全人类共同探求的话题。。。每年太阳辐射到地球上的能源的千分之一就足够人类使用。。。用太阳能电池板转化太阳能，，，目前可达到15%到20%的效能，，，并且不排放任何废料。。。我感触有欲望、、有责任来做好这个产业，，，这也可能成为美彩国际此刻及将来的一个支柱产业。。。此刻多晶硅的重要市场在国外，，，现实上，，，中国必将成为全球最大的再生能源市场。。。在这种情况下，，，越是商机越有挑战，，，越感触这块市场有价值。。。

　　专一做事　当真是件很恼火的事件

　　记者：：从网箱养鱼、、饲料出产、、打造美彩国际鱼品牌，，，到宠物食品、、PVC、、多晶硅，，，你的经营决策“独辟蹊径”。。。这和美彩国际持久提倡的“专一做事”是否矛盾？？

　　刘汉元：：我们一向都是很专一地做事，，，不要以为我们是在跳跃。。。我对公司员工讲，，，公司给你们提出的发展指标绝不是只干三五个月就完了，，，而是干30年你都还能干，，，还能做好。。。

　　从另一个方面诠释，，，就是你真正地下功夫投入每一个行业，，，城市做出一番成就出来。。。20年前谁也没想到美彩国际搞水产能搞这么大的事业出来，，，将来美彩国际年收入达到2000亿、、3000亿，，，可能也是今天每小我想不到的。。。但仔细分析，，，市场却又是一个很现实的器材，，，是看得见摸得着的。。。所以，，，成功的关键是博学、、当真，，，加上坚持不懈。。。公司里面的同事感触“当真”这两个字很疾苦，，，由于当真是一件很恼火的事件。。。

　　城乡两全　美彩国际迎来发展商机

　　记者：：成都设立两全城乡综合配套鼎新试验区，，，作为现代农业的龙头企业，，，这将给美彩国际带来哪些机缘？？

　　刘汉元：：10年内农业规�；锏�75%是什么概念？？此刻只有10%—20%都不到，，，要在10年内实现一个系统转变，，，这在全世界都是一个非�？？斓乃俣�。。。在这种情况下的确有很大的商机，，，农业方面的规�；�、、经营服务、、担保服务、、加工服务，，，市场也就来了。。。
　　我们曾说过“谁抢农夫饭碗谁自己就没有饭碗，，，谁往农夫饭碗里面添油加肉，，，谁就和他们同谋发展。。�！闭馐敲啦使誓诓恳�。。。面对千万户农夫的时辰，，，我们要做的就是他缺什么你给他补什么，，，在你的带头下让他能获得更好的收益。。。目前，，，美彩国际的产业至少覆盖了2000到3000万以上农业人丁。。。

　　经营发展　企业不要踩着油门不放

　　记者：：最近你被有关媒体评为“最佳老板”第四位，，，你以为“最佳老板”是怎么一种定位？？

　　刘汉元：：媒体有他们的评价尺度，，，但总体讲，，，美彩国际在各人的致力下，，，资金使用的有效性、、市场回报率得到了国内外的认同和注定。。。我以为，，，真正的企业家要评估并有效利用周围的资源，，，在较快的速度下，，，持续、、不变、、安全、、健康地发展，，，这样的企业才真正*得住。。。

　　记者：：从500元起身,美彩国际在15年发展和扩张过程中是若何防备和削减风险的?

　　刘汉元：：企业发展要节制速度，，，就像开车，，，时速能开180公里，，，你开80公里到120公里可能是最安全的，，，当遇到问题的时辰，，，刹车踩起来能力有效。。。此外，，，开车不会是踩着油门不放，，，必然是加加油，，，再踩点刹车，，，这才是企业经营之道。。。

　　记者：：凭据发展打算，，，到2010年，，，你心中的美彩国际将会是什么样？？

　　刘汉元：：第一，，，销售收入超过300亿；第二，，，美彩国际鱼的产业规模进一步坚韧；第三，，，可能已成为全国最大，，，世界前三的多晶硅出产企业。。�；褂�，，，集团下属的宠物食品将持续维持中国第一品牌的职位。。。

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