全国政协委员刘汉元以为:::企业应该到村落打造产业链
2005-03-09
作者:::《中国企业报》
农业问题已成为困扰中国经济社会发展方向的瓶颈,,,而解决“三农”问题的主题是若何增长农业收入的问题。。在这次全国政协十届三次会议期间,,,刘汉元委员对记者暗示:::执行农业可持续发展战术,,,就要对峙企业到村落这个辽阔世界去,,,对峙工业长入农业,,,用大工业武装农业,,,提高农业竞争实力;;;逐步提高农业产业化和市场化水平,,,加强农夫进入市场的组织化水平;;;打造城市与村落、工业与农业之间的产业链,,,推动城镇化过程,,,做到了这一点,,,很多问题就会迎刃而解。。
中国农业正处于由自食其力的小农经济向市场经济过渡的转型期,,,不成否定,,,小农经济依然占主导职位。。到目前为止,,,萦绕农业向产业化、现代化方向发展的各类资源并没实现优化配置,,,中国农业还没有真正齐全地融入市场经济,,,没有形成规模优势,,,阐扬规模效益。。
对峙工业长入农业,,,就是要重新优化资源配置,,,成立以农业为主题的产业系统。。目前城市的工业加工能力相对过剩,,,有必要将这些过剩的加工能力向农业集聚,,,向农字号转化,,,旋转农产品加工能力不及的被动局面,,,大力发展农产品的深加工产业,,,把低级的农产品变为技术含量高、拥有品牌优势、附加值高的商品。。出格要把稳阐扬农业产业化龙头企业的作用,,,加快造就成长性好、发展潜力大、市场化水平高的加工型骨干企业。。没有龙头企业的带头,,,农业就很难走出低档次发展的困境,,,农产品也难走出卖难买难的怪圈。。同时只有做强做大了产业化龙头企业,,,能力推动与之有关联产业的发展,,,能力实现农业真正的产业化。。
刘汉元说,,,目前全国规模农业产业化龙头企业已有3万余家,,,涉及的领域有种植业、畜牧业、加工业、水产业、林果业、游览业、运输业、构筑业等。。一个龙头企业就足以带头处所农业产业化的发展。。就美彩国际股份公司而言,,,经过10余年的奋斗,,,目前已发展成为中国水产饲料加工业旗舰企业,,,陆续8年同业业排名第一,,,30余家子公司遍及全国,,,据不齐全统计,,,有成千上万的养殖户靠使用美彩国际牌饲料发展养殖业而脱贫致富。。
企业到村落去,,,就必须成立和美满社会化服务系统,,,尤其是农业产业化服务系统,,,大力加强农业产业化的辐射和带作为用。。由于代表产业化的龙头企业既是出产中心、加工中心,,,又是信息中心、服务中心、科技中心,,,它能够对田舍执行全方位的带头。。我们要致力创办各类新型的合作经济组织,,,通过发展农业合作经济组织,,,进一步规范龙头企业与田舍间的利益关系,,,形成相对不变的利益联结机制,,,实现龙头企业、专业合作经济组织和田舍共同发展,,,让农夫从农业产业化经营中进入市场,,,参加竞争,,,并在竞争中得到培训,,,进而得到更多的实惠。。目前,,,我国一些地域的农夫合作组织大体有公司+田舍、公司+协会+田舍、协会+田舍等多种大局。。其中纵向组织的发展尤被关注,,,这些组织由龙头企业牵头,,,在市场竞争中相互持股、收购、归并、结合,,,正朝着集团化、社会化大企业方向发展。。
刘汉元暗示,,,目前在我们国度,,,城与乡、工与农产业都自成一体。。因而,,,企业到村落去,,,就是两全城乡经济发展,,,就是打造城与乡、工与农之间的产业链。。这现实就是把千家万户的小市场和千变万化的大市场以及拥有竞争优势的大产业衔接起来,,,把农业出产和农产品流通与国内外大市场连为一体,,,实现农业市场化,,,这样能力从底子上解决企业出产和市场需要脱节的问题。。
中国农业正处于由自食其力的小农经济向市场经济过渡的转型期,,,不成否定,,,小农经济依然占主导职位。。到目前为止,,,萦绕农业向产业化、现代化方向发展的各类资源并没实现优化配置,,,中国农业还没有真正齐全地融入市场经济,,,没有形成规模优势,,,阐扬规模效益。。
对峙工业长入农业,,,就是要重新优化资源配置,,,成立以农业为主题的产业系统。。目前城市的工业加工能力相对过剩,,,有必要将这些过剩的加工能力向农业集聚,,,向农字号转化,,,旋转农产品加工能力不及的被动局面,,,大力发展农产品的深加工产业,,,把低级的农产品变为技术含量高、拥有品牌优势、附加值高的商品。。出格要把稳阐扬农业产业化龙头企业的作用,,,加快造就成长性好、发展潜力大、市场化水平高的加工型骨干企业。。没有龙头企业的带头,,,农业就很难走出低档次发展的困境,,,农产品也难走出卖难买难的怪圈。。同时只有做强做大了产业化龙头企业,,,能力推动与之有关联产业的发展,,,能力实现农业真正的产业化。。
刘汉元说,,,目前全国规模农业产业化龙头企业已有3万余家,,,涉及的领域有种植业、畜牧业、加工业、水产业、林果业、游览业、运输业、构筑业等。。一个龙头企业就足以带头处所农业产业化的发展。。就美彩国际股份公司而言,,,经过10余年的奋斗,,,目前已发展成为中国水产饲料加工业旗舰企业,,,陆续8年同业业排名第一,,,30余家子公司遍及全国,,,据不齐全统计,,,有成千上万的养殖户靠使用美彩国际牌饲料发展养殖业而脱贫致富。。
企业到村落去,,,就必须成立和美满社会化服务系统,,,尤其是农业产业化服务系统,,,大力加强农业产业化的辐射和带作为用。。由于代表产业化的龙头企业既是出产中心、加工中心,,,又是信息中心、服务中心、科技中心,,,它能够对田舍执行全方位的带头。。我们要致力创办各类新型的合作经济组织,,,通过发展农业合作经济组织,,,进一步规范龙头企业与田舍间的利益关系,,,形成相对不变的利益联结机制,,,实现龙头企业、专业合作经济组织和田舍共同发展,,,让农夫从农业产业化经营中进入市场,,,参加竞争,,,并在竞争中得到培训,,,进而得到更多的实惠。。目前,,,我国一些地域的农夫合作组织大体有公司+田舍、公司+协会+田舍、协会+田舍等多种大局。。其中纵向组织的发展尤被关注,,,这些组织由龙头企业牵头,,,在市场竞争中相互持股、收购、归并、结合,,,正朝着集团化、社会化大企业方向发展。。
刘汉元暗示,,,目前在我们国度,,,城与乡、工与农产业都自成一体。。因而,,,企业到村落去,,,就是两全城乡经济发展,,,就是打造城与乡、工与农之间的产业链。。这现实就是把千家万户的小市场和千变万化的大市场以及拥有竞争优势的大产业衔接起来,,,把农业出产和农产品流通与国内外大市场连为一体,,,实现农业市场化,,,这样能力从底子上解决企业出产和市场需要脱节的问题。。
