美彩国际总裁刘汉元：：：“公司＋田舍”是种好模式

2004-03-17

作者：：：“全景证券”

　　很多在北京参与两会并关切“三农”问题的代表们再次提出了“公司＋田舍”的涉农企业模式，，出席全国政协十届二次会议的全国政协委员、、美彩国际总裁刘汉元在接受本报记者采访时就指出，，“公司＋田舍”模式无疑是目前村落发展最现实的选择，，并有可能因而解决农夫增收的难题。。
　　“公司＋田舍”成了最现实的选择
　　刘汉元通知记者，，“三农”问题的解决离不开村落自身的发展，，但是，，由于中国村落的村落比力分散，，农夫在经济方面的组织水平还不高，，再加上农夫自身在知识和技术方面的缺点，，依附农夫和农业产业化企业创制的“公司＋田舍”模式，，无疑是目前村落发展最现实的选择。。
　　刘汉元还诠释说：：：“在龙头企业出现之前，，农夫重要依附各地的农技站等农业技术服务机构，，他们从这些机构获得必要的技术、、信息等，，进行分散作业。。由于无法正确把握瞬息万变的市场变动，，这种方式有可能造成农夫增产不增收。。但是，，龙头企业分歧，，龙头企业首先是依照市场经济的要求和法规成长和发展起来的成功企业，，在对政策的充分利用、、市场的正确把握等方面拥有分散的田舍无法比力的优势。。龙头企业把握先进的技术、、充分利用现有的政策、、正确把握市场导向，，在企业自身发展的同时通过‘公司＋田舍’的模式，，疏导或组织农夫出产适销对路的产品，，预防了农夫增产不增收的景象，，同时也实现了村落产业集约化的发展，，进而实现村落自身的健康发展。�！！！�
　　在龙头企业和农夫的关系上，，刘汉元以为：：：“谁疏导农夫致富，，谁和农夫一起致富；；谁和农夫抢饭碗，，谁就没有饭碗。。所以谁做的事件是为农夫的饭碗里添肉加菜，，谁就会得到成功。�！！！彼钡傅本挚吹搅菲笠档姆缦�，，应出台相应的政策预防天然风险对龙头企业的侵害，，加强对企业的�；；�。。
　　“公司＋田舍”模式若何成功
　　记者采访了把“公司＋田舍”在湖南做得尽人皆知的，，甚至被经济界称做“正虹模式”的首创人湖南正虹集团董事长兼首席执行官吴明夏。�：：：险缈萍技攀且患乙猿霾鬯橇喜肺鹘灰孜竦呐┮挡祷戎氐懔菲笠�。。经过多年的发展，，已形成了一条以饲料加工为龙头，，贯通饲料增长剂、、饲料原资料进出口国际业务，，良种畜禽繁育、、“定单养殖”模式的畜禽养殖基地，，肉制品加工的农业产业价值链。。正虹集团经过多年摸索的产业模式，，为日益严格的农夫增收问题提供了一种新的思路。。
　　吴明夏以为，，要实现农业产业化首先必要有一个产业链，，一头衔接市场，，另一头衔接千家万户。。而在产业链上，，企业与田舍要有一个平衡利益微风险的机制。。田舍是一个最分散的组织，，看到什么产品赢利就一哄而上，，很容易形成市场的“独木桥”，，增产不增收也就不及为怪了。。正虹的“获利模式”使农夫收入有了保险，，而将市场风险分散到了整个产业链上。。
　　而中国人民大学彭建锋教授则以为，，从前单一的“企业＋田舍”这种模式根基上都是失败的。。对于失败的原因，，他以为，，最重要的就是它的利益分配不平衡，，利益机制无法调整。。要么就是企业赚了农夫赔了，，要么就是农夫赚了企业赔了，，它不能成立一个利益共享的共同体，，没有找到成功的获利模式。。从整体上来讲，，从前中国的“企业＋田舍”，，所谓的一条龙，，甚至整个产业价值链都尝试过。。但最后多数失败了。�！！！爸匾蚓褪橇秸咧械睦婷徽业揭桓銎胶獾�。�！！！�
　　彭建锋教授还以为，，从中国农业产业化索求的过程看，，存在两个最根基的问题：：：一个是分散的、、低效能田舍与不确定的大农产品市场的矛盾，，这是一个根基的矛盾。。这导致农产品不能实现价值，，所以农夫还停顿在解决温饱上；；第二个矛盾是中国农业产业化中整个农业产业价值链不平衡，，难以产生协同效益，，竞争能力很低，，产业价值链产生不了超额的利润，，使得其国际上竞争力很差。�！！！罢缒Ｊ健辈唤鼋饩隽伺┓蚝褪谐∮行У亟岷�，，并且成为整个产业价值链的整合者，，产生了极大的协同效益。。事实上，，它起到价值链实现主体、、创新主体、、组织主体的作用，，从而使竞争力大大提升。。
　　驰名经济治理专家包政教授则以为，，“公司＋田舍”众多的案例中，，为何“正虹模式”可能获得阶段性的成就，，是由于它在通过依附当局的整体规划，，从而疏导了产业发展，，预防了无序的竞争。。多年来，，农夫组织模式至死不变，，还是个别的、、分散的。。虽“正虹模式”通过产业链开释了农夫集体的能量，，因而能获得巨大的效益。。
　　已经做过湖南农业大学教授并有两年农业厅工作经验的湖南省副省长甘霖在接受本报专访时指出，，“正虹模式”可能成功的一个很重要的原因是正虹集团是真正的大型农业产业化龙头企业，，它买通了产业链条，，扭转了好多养殖户的养殖习惯，，真正体现了农业工业化。。
　　“农业产业效益的高点在哪里？我以为在两端。。一头是种苗，，一头是加工。。正虹在这样一个大的传统产业上面，，既抓住了饲料这个环节，，又抓住了养殖基地和肉食品加工线，，彻底买通了产业链，，它让农夫享受了二次利润的分配，，企业也能真正发展。�！！！备柿厮�。。
　　甘霖还泄漏，，以前也有好多涉农的公司，，但一上市后就转行做房地产，，像正虹这样一向在做主业的企业很少。�！！！叭羰俏颐巧媾┥鲜泄径枷裾庋�，，我想美彩国际农业绝对不是此刻这个样子。�！！！�
　　农业产业化急需三大支持
　　吴明夏在接受记者采访时还一语惊人地指出，，其实到目前为止，，在全国还很难找到真正的农业产业化企业。。
　　彭建锋教授也指出，，中国农业产业化产业价值链在国际上的竞争力较差。。他以为，，我们钻研谁能解决两个问题：：：一、、农夫和市场有效地结合，，谁来实现分散的低效能的农夫与市场之间可能协调这个矛盾；；二、、谁能成为整个产业价值链的整合者，，通过产业价值链去提高产业价值链的系统效能，，提高价值链的竞争力。。他以为，，谁能解决这两个问题，，并从这个角度动手，，谁就能实现将来中国农业产业化的根基需要，，它就有竞争力。。
　　吴明夏以为，，此刻国度固然对于实现农业产业化的思路很焦急，，甚至政策固然出来了，，但是要真正实现，，难题还很大。。好比，，就有好多人在钻农业产业化政策的空子。。他甚至恶作剧地指出，，只有能攀上各类关系，，连刚学会哭的孩子也来做农业产业化。。他的概念是，，要做农业产业化，，有三个要求是缺一不成的：：：一是企业牵头；；二是田舍自愿参与；；三是当局要护航。。若是当局不支持，，那就没法子做，，由于我们不相识田舍。。田舍要做什么，，若何去定位，，因而，，要去面对千家万户很难，，必必要求当局出面组织。。
　　吴明夏还指出，，农业产业化既不是个别农夫的行为，，也不是当局的行为。。只有龙头企业凭据市场的要求，，依照市场通例，，它才好去做这个农业产业化。。他以为，，当局在急着解决农夫问题，，当局官员一急，，什么问题也想不出来，，他就怕没有人出场。。他指出，，此刻各级当局在解决“三农”问题上还存在两个问题：：：第一，，当局越位。。当局要做一些有所为的事件，，而不应该把它撮合在一路，，要有多大的规模，，把它吹得神秘，，如同我在全国很有名气。。第二，，当局缺位。。此刻“一号文件”一下，，全党全都城在叫农业产业化，，但是，，总体上说得多，，做得很少；；形象工程多，，真正帮农夫增收的工程少。。他但愿当局要真正做一些实切其实的让农夫增收的产业。。
　　最后，，吴明夏以为要真正实现农业产业化，，涉农企业必须得到三大支持。。
　　首先，，在政策上予以支持。。要求当局搞好农业产业化发展的整体规划，，疏导产业发展，，预防无序竞争；；要求当局抓好农业产业化组织建设，，各级当局都要设立专门机构抓农业产业化工作，，并促成村落基层成立行业组织；；要求当局对农业产业化龙头企业赐与税出入持。。对面对千家万户的种猪场、、种鸡场、、农产品深加工，，划定一个搀扶期，，减免有关费税，，提逾越口退税比例。。
　　其次，，在资源上予以支持。。要求当局对养殖业和农副产品加工用地赐与倾斜，，最好尝试划拨，，如需有偿让渡，，也要尝试价值优惠；；要求当局支持农产品流通。。用行政伎俩拆除农产品流通壁垒，，形成国内大流通，，并激励农产品出口。。鲜活农产品的出口配额和渠道要放宽。。
　　第三，，在资金上予以支持。。要求当拘挠大对农业产业化的搀扶力度。。对农业产业化龙头企业适当赐与资金搀扶，，对田舍发展养殖业予以贷款搀扶。。
　　对于像正虹这种企业，，由于必要无息贷放饲料而造成企业职守较重、、风险大的难题，，甘霖副省长明确暗示，，当局对这方面是有责任的。。她以为，，当局可以为企业、、田舍、、银行三方面牵个头，，解决田舍大规模养殖所需贷款问题。。她还建议，，对于那些故障了涉农企业进一步发展的，，好比市场上存在的壁垒问题等，，她但愿企业把一些具体问题报上来，，敌灾是会当真钻研解决的。。

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